勞模小檔案：盧新華，男，1968年10月生，中共黨員，現(xiàn)任江蘇銀寶控股集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)。他先后從事人民教師、黨務(wù)紀(jì)檢、酒店管理、糧油儲(chǔ)備等工作，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。2019年榮獲市國(guó)資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，2022年被評(píng)為“鹽城市勞動(dòng)模范”。
連日來(lái)，盧新華率領(lǐng)銀寶集團(tuán)有關(guān)部門人員，對(duì)銀寶麥芽廠項(xiàng)目等19個(gè)在建工程進(jìn)行安全管理檢查，詳細(xì)了解施工安全監(jiān)管、智慧工地建設(shè)、質(zhì)量體系保障等情況；走進(jìn)養(yǎng)殖區(qū)、牧業(yè)公司和農(nóng)場(chǎng)，傳播綠色生態(tài)養(yǎng)殖、種植知識(shí)，查看尾水治理、牛糞再生資源、秸稈還田等情況，用腳步丈量著責(zé)任。
生命至上
當(dāng)好安全生產(chǎn)“衛(wèi)士”
安全是企業(yè)最大的效益，平安是職工最大的幸福。盧新華從2022年12月負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作以來(lái)，深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，力求讓安全這個(gè)古老而又嶄新的話題常講常新。
他積極組織集團(tuán)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的新理念新要求，讓安全發(fā)展理念深入人心。為進(jìn)一步抓好責(zé)任制落實(shí)，先后制定《銀寶集團(tuán)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)辦法》《銀寶集團(tuán)食品安全管理制度》等制度，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治、應(yīng)急救援演練等工作力度，編制《員工安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》《危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)》等3個(gè)手冊(cè)，每季度邀請(qǐng)專家作專題講座，切實(shí)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。著力構(gòu)建1+3安全生產(chǎn)檢查體系，采取三級(jí)公司自查、二級(jí)公司巡查、集團(tuán)抽查和第三方專家督查的“四結(jié)合”檢查方法，累計(jì)查出各類隱患2103條，均已閉環(huán)進(jìn)行整改。強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建1家安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、9家安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，并為14家不具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)編制雙重預(yù)防機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平全面提升。
與此同時(shí)，盧新華積極倡導(dǎo)集團(tuán)開展《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》《查隱患保安全專項(xiàng)行動(dòng)》，形成生產(chǎn)企業(yè)員工崗前10分鐘安全晨會(huì)、定期舉辦安全咨詢?nèi)盏忍厣?。精心?gòu)建1+8安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案體系，并在銀寶央廚、銀寶精品酒店舉辦消防應(yīng)急演練，督促各企業(yè)開展水上作業(yè)、建筑施工、用電安全等應(yīng)急演練56場(chǎng)次，有效提升全員應(yīng)急處置能力，使集團(tuán)安全生產(chǎn)工作一直處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
聚心合力
守護(hù)綠色生態(tài)環(huán)境
銀寶集團(tuán)所屬企業(yè)分布于東臨黃海、西接鹽都、南到大豐、北至響水區(qū)域內(nèi)，都在鹽城濕地珍禽自然保護(hù)區(qū)緩沖帶。盧新華認(rèn)為，環(huán)境保護(hù)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力。他帶領(lǐng)部門人員義不容辭地把保護(hù)綠色生態(tài)環(huán)境的責(zé)任扛在肩上。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積超10萬(wàn)畝的實(shí)際情況，盧新華將治理養(yǎng)殖尾水排放作為一項(xiàng)民生工程來(lái)抓，積極宣傳推廣綠色養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖理念，時(shí)常到集團(tuán)所屬養(yǎng)殖單位進(jìn)行督查，做到以監(jiān)督帶服務(wù)，以服務(wù)促管理。他結(jié)合專家和養(yǎng)殖戶的建議，提出采取3池2壩、綠植生態(tài)凈化處理辦法，較好地完成11900畝集中成片池塘和零散的近2000畝池塘尾水治理工作，經(jīng)省市有關(guān)部門綜合評(píng)估完全符合排放指標(biāo)。積極推進(jìn)大豐5100畝，射陽(yáng)鹽場(chǎng)6.39萬(wàn)畝，響水1.5萬(wàn)畝池塘尾水達(dá)標(biāo)排放工作，力爭(zhēng)明年7月底前治理到位。
盧新華為在生態(tài)“擴(kuò)綠”上求成效，組織對(duì)菊花科技、銀寶央廚等現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行綠色升級(jí)改造，構(gòu)建綠色化、智能化、低碳化產(chǎn)業(yè)企業(yè)；對(duì)30萬(wàn)噸塔式麥芽、6000噸冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)等新建項(xiàng)目嚴(yán)格按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；積極打造射陽(yáng)鹽場(chǎng)24公里海堤綠色生態(tài)帶。經(jīng)過(guò)全方位推進(jìn)、多維度發(fā)力，使綠色低碳發(fā)展成為銀寶集團(tuán)的亮麗底色。
業(yè)精于勤
成為多業(yè)行家里手
近年來(lái)，盧新華先后在集團(tuán)多個(gè)單位任職，始終做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，用行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的本色。
2016年在負(fù)責(zé)籌建銀寶酒店期間，盧新華會(huì)同設(shè)計(jì)人員到上海、南京考察，確立以輕奢現(xiàn)代風(fēng)為主格調(diào)的裝修風(fēng)格；并赴珠海家具廠、燈具廠督促相關(guān)產(chǎn)品制作。他緊盯工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，節(jié)省裝修費(fèi)用近千萬(wàn)元。2020年1月新冠肺炎疫情發(fā)生，時(shí)任創(chuàng)業(yè)投資公司副總經(jīng)理兼酒店董事長(zhǎng)的盧新華，面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門做好疫情防控，認(rèn)真組織酒店職工開展全面防疫工作，堅(jiān)決守牢第一道防線，并精心抓好酒店運(yùn)營(yíng)工作。
2020年8月，盧新華調(diào)任鹽城市糧油集團(tuán)副總經(jīng)理兼銀寶進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人，年過(guò)半百的他憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，硬是在較短的時(shí)間熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。他深入糧食主產(chǎn)、銷區(qū)調(diào)查研究，先后組建遼寧鲅魚圈、貴州仁懷、福建華南市場(chǎng)等3個(gè)辦事處，拓展直購(gòu)直銷量；在公司推行薪酬績(jī)效考核，激發(fā)出員工的工作動(dòng)能，倉(cāng)容使用率得到提高。2021年進(jìn)出口公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.82億元，同比增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200余萬(wàn)元，職工年人均收入14.85萬(wàn)元。
在創(chuàng)業(yè)投資和糧油集團(tuán)公司工作期間，盧新華還負(fù)責(zé)項(xiàng)目招引。他針對(duì)銀寶集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)農(nóng)字頭”的發(fā)展定位，多次到市有關(guān)部門咨詢政策、通過(guò)多種渠道收集信息，先后圍繞牛羊養(yǎng)殖、油脂加工、面粉加工、二氧化硅等項(xiàng)目，遠(yuǎn)赴省外企業(yè)，采取敲門式方法進(jìn)行招商。如今，他引進(jìn)的年產(chǎn)30萬(wàn)噸麥芽加工項(xiàng)目已在銀寶開工建設(shè)。
嚴(yán)于律己
保持清正廉潔本色
盧新華時(shí)刻警醒自己在權(quán)力行使上要慎之又慎，在自我約束上要嚴(yán)之又嚴(yán)，還經(jīng)常教育身邊同志，要守紀(jì)律、明底線，營(yíng)造弘揚(yáng)正氣、廉潔從政、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
2013年至2015年，盧新華擔(dān)任銀寶集團(tuán)紀(jì)委副書記兼詢價(jià)組長(zhǎng)期間，在物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等沒有經(jīng)驗(yàn)可參考借鑒的情況下，先后制定“大宗物資競(jìng)爭(zhēng)性談判制度”“零星工程競(jìng)爭(zhēng)性談判辦法”等8項(xiàng)制度，有效地規(guī)范集團(tuán)物資采購(gòu)和工程招投標(biāo)行為，3年內(nèi)為企業(yè)節(jié)省開支2000余萬(wàn)元。
盧新華牽頭制定的“效能監(jiān)察實(shí)施辦法”“廉政保證金制度”等相關(guān)規(guī)定，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)得到推廣。在參與查處市紀(jì)委交辦的私設(shè)小金庫(kù)案件中，鑒于部分涉案知情人已退休，且遠(yuǎn)居外省、抵觸情緒大，他多次上門宣傳政策、談心交流、打消顧慮，最終掌握真實(shí)材料，追回違規(guī)公款吃喝等資金數(shù)十萬(wàn)元，使涉案人員受到黨紀(jì)或組織處理。
“在奮力推進(jìn)銀寶現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，我們既是‘追 夢(mèng)人’，也是‘圓夢(mèng)人’，既要用赤誠(chéng)之心換來(lái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，又要用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心贏得職工群眾幸福安康?！北R新華如是說(shuō)。
通訊員 孫靖邦 葛長(zhǎng)盛 潘海濱 張兆領(lǐng)
