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江蘇鹽都:智慧“紅網(wǎng)格”賦能基層“微治理”

小區(qū)里,華僑新城“紅色物業(yè)”的貼心服務如春風般溫暖人心;

社區(qū)里,網(wǎng)格員忙碌的身影與盛開的春花交相輝映;

鄉(xiāng)村中,郭猛鎮(zhèn)明朗村黨群服務中心內(nèi)傳來陣陣歡聲笑語……

陽春三月草長鶯飛,漫步在鹽都區(qū)的大街小巷處處生機勃勃、暖意融融,一幅以黨建引領基層治理的生動畫卷正在鹽都大地徐徐鋪展。

近年來,鹽都區(qū)以黨建為“紅色引擎”,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,探索出一條獨具特色的基層治理新路徑。從華僑新城的“紅色物業(yè)”到郭猛鎮(zhèn)的“黨建+”模式,到福才社區(qū)的“智慧網(wǎng)格”提升治理精細化水平,鹽都用實際行動書寫了黨建引領基層治理的生動篇章。

“紅色引擎”點燃治理新活力

基層治理,關鍵在黨。鹽都區(qū)以黨建引領為核心,將黨組織觸角延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”。

在華僑新城小區(qū),“紅色物業(yè)”成為居民交口稱贊的“暖心管家”。小區(qū)黨支部牽頭,物業(yè)公司黨員帶頭,居民黨員積極參與,形成了“黨支部+物業(yè)+居民”的聯(lián)動機制。曾經(jīng)的電瓶車充電難、停車混亂等問題得到根治,取而代之的是整潔的環(huán)境、和諧的氛圍。

港安物業(yè)經(jīng)理張久家告訴記者,港安物業(yè)自入駐以來,聚焦群眾“關鍵小事”,秉承著全心全意為業(yè)主服務的理念,積極為居民解決電瓶車充電難等問題。在提升服務硬實力的同時,物業(yè)公司還注重紅色文化軟浸潤,在每月或重大節(jié)日在小區(qū)廣場舉行升國旗儀式,通過物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)黨組織三方聯(lián)動,不斷提升服務質(zhì)量,近3年物業(yè)費收取率從不到80%提升到95%以上。

“以前小區(qū)里有什么事,大家都不知道找誰。現(xiàn)在有了‘紅色物業(yè)’和網(wǎng)格員,問題解決得快,服務也更貼心了?!毙^(qū)居民王阿姨感慨道。

據(jù)了解,港安物業(yè)公司黨支部成立于2020年,自成立以來,支部始終堅持“三會一課”制度,努力打造黨建陣地,在社會綜合治理上取得了很好的效果。2022年,港安物業(yè)支部被市“兩新組織”黨委、市住建局黨委授予“紅色堡壘”稱號,三名黨員被授予“紅色管家”稱號,華僑新城小區(qū)被授予“省級物業(yè)服務示范小區(qū)”;2023年,華僑新城小區(qū)被授予省級“紅色物業(yè)示范小區(qū)”。

“智慧網(wǎng)格”織密治理新網(wǎng)絡

走進鹽都大街小巷、住宅小區(qū)、農(nóng)村村莊,隨處可見網(wǎng)格員的身影,他們每時每刻堅守在網(wǎng)格內(nèi),盡心盡力種好“責任田”,用細心和耐心編織著社區(qū)的和諧與溫暖。

近日,鹽瀆街道福才社區(qū)的網(wǎng)格員宋秀銀來到自己負責的小區(qū)走訪居民、探望高齡老人,幫忙買菜、打掃衛(wèi)生;巡邏檢查小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公共設施是否完好、是否有安全隱患;為居民發(fā)放反詐宣傳單頁,加強反詐宣傳……一整個上午,宋秀銀步履匆匆,將細碎民生事打理得井井有條。

宋秀銀說:“我們多走訪,居民少煩惱,我們多關注,居民多溫暖。我們能做的就是用我們的細心、關心和愛心,及時發(fā)現(xiàn)他們的困境和需求,全力幫助他們解決生活中的煩心事,讓他們在這里生活得更幸福、更溫暖。”

據(jù)了解,福才社區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有21個小區(qū),配備的41名網(wǎng)格員,全部為專職網(wǎng)格員。社區(qū)通過制定黨建工作和黨史學習教育方案,定期開展各項專業(yè)培訓,將集中學習和個人自學相結合,為專業(yè)隊伍建設發(fā)揮了重要作用,切實強化了網(wǎng)格員的責任意識,提高了服務能力。

“社會治理現(xiàn)代化指揮平臺是一個綜合性的平臺,運用現(xiàn)代信息技術手段,將我們網(wǎng)格員的細碎日常進行工作整合,相關上報事件會通過類別區(qū)分,逐層地處理,保證所有的事件及時妥善解決?!丙}瀆街道網(wǎng)格中心副主任朱小燕告訴記者。

基層,一頭連著千家萬戶,一頭連著國家大計。鹽都推動基層社會治理體系改革創(chuàng)新,專職網(wǎng)格員為基層治理“換血液”,智能化平臺為基層治理“開倍速”,進一步將數(shù)字化、智能化融入基層治理之中,充分利用市域社會治理現(xiàn)代化指揮平臺,加強基層智慧治理能力建設,以數(shù)、智賦能基層治理提質(zhì)增效。

“黨建+”繪就鄉(xiāng)村治理新圖景

走進鹽都區(qū)郭猛鎮(zhèn),整潔的村道、錯落有致的農(nóng)家小院、熱鬧的黨群服務中心……這一切的變化,得益于該鎮(zhèn)堅持以黨建引領基層治理,以“連心、同心、暖心、貼心、齊心”的“五心”服務理念,打通服務群眾“最后一米”,構建起共建共治共享的基層治理新格局,切實提升了群眾的獲得感、幸福感和安全感。

郭猛鎮(zhèn)明朗村黨支部牽頭成立合作社,發(fā)展瓜蔞特色產(chǎn)業(yè),帶動村民增收致富。明朗村黨總支書記王勇說:“我們村通過創(chuàng)新‘黨總支+合作社+農(nóng)戶’模式,成立瓜蔞種植專業(yè)合作社,由村干部帶頭入股,干在前、作示范,解了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)種植的后顧之憂。村集體經(jīng)濟增收16萬元,成為鄉(xiāng)村振興的范例?!?/p>

“以前村里沒什么產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在有了黨支部帶領,我們種上了瓜蔞,收入變多了,日子越過越紅火。”村民張大爺笑著說。

此外,明朗村圍繞瓜蔞子的產(chǎn)、供、銷,打造“黨建+合作社+農(nóng)戶+電商”產(chǎn)業(yè)鏈,利用網(wǎng)絡銷售,加快“快遞進村、產(chǎn)品出村”步伐,同時計劃打造集田園采摘、農(nóng)耕體驗、休閑餐飲等于一體的親子樂園,積極探索“農(nóng)文旅體”發(fā)展新模式。

未來,鹽都將繼續(xù)以黨建為引領,不斷創(chuàng)新治理模式,凝聚治理合力,努力打造基層治理的“鹽都樣板”,讓黨旗在基層治理一線高高飄揚,讓幸福之花在鹽都大地絢麗綻放。


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